Fale de coisas boas, pense nas coisas boas e produtivas, pense mais nas coisas do alto, nas coisas de Deus, peça a Deus coisas boas, e não somente a você mas também aos que te perseguem… Pois tudo que plantarmos certamente colheremos…
Quando a gente planta coisas boas, a colheita é incrível! Começa a acontecer uma transformação, não só na nossa vida, mas na vida das pessoas ao nosso redor. É como se o amor e a gratidão fossem um imã, atraindo mais do mesmo.
Você já percebeu como o bem tem um efeito cascata? Quando fazemos o bem, mesmo que seja algo pequeno, isso inspira outras pessoas a fazerem o mesmo. E assim, a gente cria um ciclo de positividade que não para!
O que você acha de plantar hoje para colher coisas boas amanhã?
Gálatas 6:7 “Não se deixem enganar: de Deus não se zomba. Pois o que o homem semear, isso também colherá”
O vereador e presidente da Câmara, Rogério Ângelo Winckler, o Rogérião Winckler (PL), apresentou a Indicação nº 01/2026 na Câmara Municipal de Anhembi solicitando ao Poder Executivo a manutenção imediata do piso emborrachado do parquinho infantil localizado no Parque Ecológico Zezinho Nascimento.
De acordo com o documento, o pedido foi encaminhado ao prefeito Jairo de Gois após relatos de munícipes apontarem que o piso emborrachado encontra-se soltando em diversos pontos, situação que compromete a segurança das crianças que frequentam o local e aumenta significativamente o risco de quedas e acidentes. Fotos que comprovam o problema foram anexadas à indicação.
O vereador destaca que o Parque Ecológico Zezinho Nascimento é um dos principais espaços públicos de lazer e convivência da cidade, sendo amplamente utilizado por famílias e crianças. Por isso, a manutenção adequada dos equipamentos e do piso é considerada essencial para garantir um ambiente seguro, adequado e compatível com a finalidade do espaço.
Na justificativa, Rogérião ressalta ainda que a preservação da integridade física dos usuários e do patrimônio público deve ser prioridade, reforçando a necessidade de uma ação rápida por parte do setor competente da Prefeitura.
Diante da urgência da situação e visando a prevenção de acidentes, o parlamentar solicita o pronto atendimento da indicação. O documento foi apresentado no Plenário Guilherme Terni, em 19 de janeiro de 2026.
A Câmara Municipal de Anhembi recebeu a Indicação nº 03/2026, de autoria da vereadora Danyelle Aparecida Tezoto Wiezel, a Dany Advogada (MDB), que solicita ao Poder Executivo a realização de reparo em um buraco localizado na Rua Marechal Deodoro da Fonseca, nas proximidades da Pastelaria Milani.
De acordo com o documento, a vereadora indica ao prefeito municipal, Jairo de Góis, e ao departamento competente, a necessidade de tapar o buraco existente no local, que representa riscos tanto para motoristas quanto para pedestres que circulam diariamente pela via.
Na justificativa apresentada, Dany destaca que a medida é extremamente necessária, considerando os perigos à segurança no trânsito e a possibilidade de acidentes, especialmente em um trecho de grande circulação.
A indicação foi apresentada no Plenário Guilherme Terni, no dia 14 de janeiro de 2026, e agora aguarda análise e providências por parte do Executivo Municipal.
A Prefeitura de Santa Maria da Serra realizou, na última quarta-feira (28), uma reunião técnica com representantes das áreas Jurídica, Engenharia e Obras, Controladoria e da concessionária Eixo/SP, com foco no aprimoramento da gestão do Imposto Sobre Serviços (ISS) incidente sobre a outorga de concessão onerosa de pedágio na Rodovia SP-304.
O encontro teve como objetivo alinhar procedimentos administrativos, além de fortalecer os mecanismos de fiscalização e controle dos recolhimentos tributários relacionados à operação, manutenção, conservação e às obras de duplicação da rodovia no trecho que corta o município.
Durante a reunião, foram discutidos o correto enquadramento dos serviços, a aplicação das alíquotas, a apuração das bases de cálculo e o cumprimento das obrigações acessórias, incluindo informações relativas a contribuintes e prestadores de serviços terceirizados.
A Administração Municipal destacou a importância da observância rigorosa dos critérios de tributação e dos prazos legais, respeitando os institutos da decadência — que permite a cobrança administrativa de tributos referentes aos últimos cinco exercícios — e da prescrição tributária, assegurando segurança jurídica tanto ao poder público quanto aos contribuintes.
Também foram identificadas divergências técnicas e jurídicas em procedimentos adotados anteriormente, o que motivou ajustes internos, como a implantação do Domicílio Tributário Eletrônico (DTE), além da elaboração de instruções normativas e notas técnicas, com o objetivo de ampliar a transparência, a padronização e a conformidade legal dos processos.
Outro tema central da reunião foi a transição para o novo Sistema Tributário Nacional, instituído pela Emenda Constitucional nº 132/2023, que prevê a substituição gradual do ISS e do ICMS pelo Imposto sobre Bens e Serviços (IBS), a partir de 2032. A Prefeitura reafirmou seu compromisso em seguir as orientações do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (TCE-SP) e ressaltou que todas as ações fazem parte de uma política permanente de gestão tributária e planejamento fiscal.
Segundo a Administração, o fortalecimento da arrecadação, aliado à responsabilidade fiscal, é fundamental para garantir a sustentabilidade financeira do município, a continuidade dos serviços públicos e a correta aplicação dos recursos em benefício da população.
A prefeita de Brotas, Leca Berto (Podemos), avaliou como desafiador, porém extremamente positivo, o primeiro ano de seu mandato à frente do Executivo Municipal. Em entrevista, ela destacou que o ano de 2025 foi marcado por dificuldades herdadas, decisões importantes e conquistas significativas para a cidade.
Segundo a prefeita, um dos primeiros grandes desafios enfrentados logo no início da gestão foi a situação das escolas municipais, que estavam com reformas paralisadas justamente no período de início das aulas. “Foi uma luta intensa no primeiro mês, mas conseguimos entregar as escolas reformadas e garantir o início do ano letivo”, afirmou.
Outro obstáculo citado foi o planejamento orçamentário herdado da gestão anterior, que exigiu diversos remanejamentos financeiros para atender demandas urgentes que surgiram ao longo do ano. A formação da equipe de governo também foi apontada como um processo delicado, exigindo cuidado para colocar “as pessoas certas nos lugares certos”.
Na área da saúde, Leca ressaltou os grandes investimentos realizados, com destaque para a abertura do Centro de Especialidades, que passou a concentrar atendimentos especializados, reduzindo a sobrecarga nas unidades básicas. Com isso, os postos puderam focar em pediatria, clínica geral e odontologia, melhorando o atendimento à população.
A prefeita comparou o início da gestão a “trocar a roda do carro com o veículo andando”, destacando a necessidade de aprender e tomar decisões ao mesmo tempo. Mesmo assim, o município conseguiu fechar o exercício de 2025 com equilíbrio financeiro e caixa positivo, além de realizar ações que não estavam previstas, como a aquisição de uniformes escolares e a valorização do funcionalismo público, com o aumento do vale-alimentação de R$ 400 para R$ 830 logo no início do mandato.
Leca também destacou a gestão responsável dos recursos, com economia em combustível e manutenção da frota, mesmo diante de veículos encontrados em condições precárias. “Não se trata de cortar despesas, mas de gastar com consciência, priorizando as reais necessidades da população”, explicou.
Entre os desafios enfrentados, a prefeita citou ainda as mudanças climáticas, que impactaram obras importantes, como a da Lagoa Dourada, paralisada por questões técnicas, apontamentos do Tribunal de Contas e danos causados por fortes chuvas, que provocaram problemas ambientais e reforçaram a necessidade de investimentos em drenagem e infraestrutura.
A prefeita de Brotas ressaltou a importância da boa relação institucional com os governos estadual e federal, fruto de sua trajetória política e da experiência adquirida quando atuou no Governo do Estado. Em 2025, com apoio dos vereadores da base aliada, Brotas conseguiu cerca de R$ 4 milhões em recursos, majoritariamente destinados à saúde e que estão sendo aplicados em 2026.
Planejamento e futuro
O planejamento para os próximos anos, segundo a prefeita, está mais sólido. Para 2026, Leca destaca maior alinhamento entre secretarias, clareza nas ações e foco na captação de recursos. Mesmo sendo um ano eleitoral, ela vê o período como positivo para consolidar parcerias e garantir novos investimentos.
Turismo como vocação e desenvolvimento regional
Ao falar sobre o turismo, principal vocação de Brotas, a prefeita se emocionou ao destacar o papel do ecoturismo e do turismo de aventura, que colocam o município como referência no Estado de São Paulo e no Brasil. Com cerca de 25 mil habitantes, a cidade chega a receber, em grandes eventos, um número equivalente de turistas.
A prefeita destacou o envolvimento do trade turístico, a estrutura hoteleira e gastronômica e a preocupação com o meio ambiente, citando o sistema de voucher turístico como ferramenta para controle e preservação ambiental. “O turismo precisa andar junto com o cuidado ambiental e com a qualidade de vida da população”, reforçou.
Leca também defendeu o fortalecimento do turismo regional, envolvendo municípios como Torrinha, Analândia e Itirapina, apostando em consórcios, eventos integrados e rotas turísticas, como as já incentivadas pelo Governo do Estado.
Ao final da entrevista, a prefeita agradeceu o espaço e ressaltou a importância da informação responsável e do combate às fake news, reforçando que Brotas segue de portas abertas para divulgar suas ações, seu potencial turístico e o desenvolvimento do município.
“Brotas é uma cidade feliz, iluminada e em constante crescimento. Nosso foco é a população, e quando ela ganha, o turista também ganha”, concluiu.
Em 2025, foram registrados 43.170 atendimentos no total, sendo 37 mil na unidade 24 horas, 5 mil nas Unidades de Saúde da Família e 7.960 nas especialidades. Ainda, foram realizadas 89 mil coletas de exames laboratoriais, além de 1.726 consultas externas e 771 exames intermunicipais.
O ano de 2025 foi marcado por importantes conquistas na área da saúde em Ipeúna, refletindo o compromisso da administração municipal com o cuidado, o acolhimento e o bem-estar da população. Ao longo do ano, investimentos, ampliações de serviços e ações estratégicas fortaleceram toda a rede de atendimento do município.
Entre os principais avanços, destaca-se a realização de toda a documentação técnica, em conjunto com a Secretaria de Projetos e Obras, que possibilitou a aprovação de recursos e o início da construção da nova Unidade Básica de Saúde no Jardim do Ipê. A obra já atingiu 30% de execução e representa um passo fundamental para a ampliação e modernização da atenção básica.
No combate às arboviroses, foi realizada a pulverização casa a casa em todo o município, ação decisiva para a redução significativa dos casos de dengue. A Vigilância Epidemiológica também foi fortalecida, com ampliação da equipe, capacitação profissional e atualização do mapeamento das arboviroses, que estava desatualizado há oito anos.
A frota da saúde passou por manutenção completa e foi ampliada, garantindo mais segurança e eficiência no transporte de pacientes. Somente em 2025, os veículos da saúde realizaram cerca de 2.700 viagens, transportando aproximadamente 8 mil pacientes para atendimentos e procedimentos.
A qualificação dos serviços também avançou com investimentos constantes na capacitação das equipes de urgência e emergência e da atenção básica, assegurando um atendimento cada vez mais humanizado e eficiente. O cuidado chegou ainda mais perto da população por meio do atendimento domiciliar a pacientes acamados, realizado por equipes multiprofissionais compostas por enfermagem, médicos, nutricionistas e fisioterapeutas.
Outro destaque foi a ampliação expressiva do atendimento especializado. No início da gestão, o município contava com quatro especialistas; atualmente são 11 profissionais, incluindo cardiologista, ortopedista, ginecologista, pediatra com atendimento de segunda a sexta-feira, psiquiatra, neuropediatra, neurologista, endocrinologista, reumatologista, acupuntura e psicopedagogo, além da contratação de mais dois médicos para as Unidades de Saúde da Família.
A rede de saúde também foi fortalecida com a contratação de novos profissionais, como condutores, equipe de enfermagem, administrativos, dentista e agentes de saúde. Houve ainda a abertura de um novo consultório odontológico na Unidade de Saúde da Família do bairro Altos de Ipeúna, ampliando o acesso à saúde bucal.
Na área de prevenção, o município realizou duas grandes campanhas de vacinação, além da vacinação contínua nas unidades de saúde, totalizando 3.733 doses aplicadas. As ações de saúde também chegaram às empresas, com campanhas educativas, exames, a carreta da mamografia e iniciativas inovadoras, como o campeonato de truco voltado à saúde do homem.
A administração da prefeita Maria Luiza avançou na modernização dos sistemas, com a implantação de QR Code na farmácia municipal para melhor controle da dispensação de medicamentos. As compras de insumos passaram a ser realizadas conforme a necessidade e a sazonalidade do município, garantindo mais eficiência e economia. O sistema Sisaweb, que apresentava déficit desde 2015, foi regularizado, assegurando o pleno controle sanitário. Toda a Secretaria da Saúde foi informatizada, incluindo a adequação de sistemas para os agentes comunitários de saúde, que passaram a utilizar tablets com rastreamento em tempo real das visitas domiciliares.
Também foram adquiridos novos equipamentos e mobiliários, como macas, longarinas, poltronas, desfibrilador, colchões e outros itens essenciais para qualificar o atendimento. A unidade de saúde que funciona 24 horas passou por reforma, recebeu câmeras de segurança e foi realizada a dedetização de todas as unidades, oferecendo mais conforto e segurança à população.
No balanço anual, os números demonstram a dimensão do trabalho realizado: foram registrados 43.170 atendimentos no total, sendo 37 mil na unidade 24 horas, 5 mil nas Unidades de Saúde da Família e 7.960 nas especialidades. Foram realizadas 89 mil coletas de exames laboratoriais, além de 1.726 consultas externas e 771 exames intermunicipais. A unidade 24 horas passou a contar com fisioterapia 24 horas para acompanhamento de pacientes graves, além da realocação da central de regulação para o mesmo espaço, facilitando o agendamento de consultas, exames e transporte.
Segundo a administração, cada uma dessas ações foi planejada com foco no cuidado integral, na organização dos serviços e na melhoria contínua da qualidade de vida da população de Ipeúna.
